いまさら聞けない タレントマネジメントとは
タレントマネジメントとは
企業で働く従業員一人ひとりのタレント（才能や資質）を最大限に生かすために、採用・配置・選抜・育成等を最適化するマネジメント手法のこと。
この記事では、タレントマネジメントとは何かを大きく4つに分類して説明します。
1. 人材データベース構築
経歴やスキル、人事労務情報をデータベースにまとめること。
・人材データベース管理
・組織状態の把握
・人事業務効率化 等
2. ピープルマネジメント
現場の状態を把握し、活性化を促したりエンゲージメントを高めたりすること。
・エンゲージメント向上
・入社後の定着
・パルスサーベイ 等
3. パフォーマンスマネジメント
パフォーマンスを上げるために行う人材への評価や教育。
またその取り組みのこと。
・活躍分析
・人材育成
・評価 等
4. ヒューマンリソースマネジメント
理想の組織を実現するために、人材のリソースを適正に配置すること。
・戦略人事（異動・抜擢）
・後継者計画
・要員計画 等
システム導入前チェックリスト
スピード化、効率化が求められる時代。タレントマネジメントシステムを導入する企業が増えています。一方で、「とりあえず導入したもののうまく使えていない」という企業も。
導入前には下記が整理できているか、確認しておきましょう。整理できていない場合は、宝の持ち腐れになる可能性も・・・。
□ 一番優先度の高いテーマは決まっているか？
□ なぜそのテーマから取り組む必要があるのか？
□ それは担当者を決めて取り組むことができるか？
□ その実現にあたって、できていないことは？
□ 上記課題は現在のシステムで解決できるか？
□ 解決できない場合、要因・改善点は何か？
□ いつまでにこれを解決したいか？またその理由は？
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